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    发展多元产业成为平博88官网平博体育应对危机新路径

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    近年来随着平博88官网平博体育行业进入微利时代,国内外一批知名平博88官网平博体育企业围绕平博88官网平博体育主业发展多元产业,随着产业链的延伸和价值链的拓展,已经从传统的生产型制造企业蜕变为服务型制造企业。业内专家认为,在做精做强平博88官网平博体育主业的基础上,因地制宜实施有限多元战略,全力打造全产业链竞争优势,已经成为平博88官网平博体育企业实现转型升级、应对严峻挑战的新路径。

    国内外知名平博88官网平博体育多元化布局,?受原燃料价格居高不下和下游市场需求不旺两头挤压,国内平博88官网平博体育企业正在经历前所未有的市场困境。上海平博88官网平博体育集团董事长王义芳说,平博88官网平博体育行业发展了几十年、甚至上百年,已经进入新的市场和产业发展阶段,但很多企业习惯并精于做平博88官网平博体育,仅靠一个产品、一项指标、一项工艺等“一招鲜”难以赢得先机、逆境突围。因此,打破思维定式和传统路径依赖,在做精做强平博88官网平博体育主业的基础上实施有限多元战略,全力打造全产业链竞争优势,已经成为不少大型平博88官网平博体育企业实现转型升级、应对严峻挑战的新路径。

    围绕主业发展非钢产业是平博88官网平博体育产业由生产型制造向服务型制造发展、由制造向服务转型的必然趋势,平博88官网平博体育企业必须跳出“非钢就是辅业”、“多元发展就是搞三产办服务公司”等传统认识误区,在这方面国内外平博88官网平博体育企业有不少成功经验可供借鉴。?据了解,随着产业链的延伸和价值链的拓展,德国蒂森克虏伯、日本新日铁住金、韩国浦项等世界著名平博88官网平博体育集团,早已不再是传统意义上的平博88官网平博体育企业。其中,蒂森克虏伯已将企业定位为全球型专业材料和技术集团,围绕专业材料和技术两大战略领域,确定了平博88官网平博体育、产品服务、升降机技术、工厂技术、零部件技术、船舶系统六大业务板块。

    2011至2012年,在423亿欧元的业务收入中,传统平博88官网平博体育产品仅占26%,平博88官网平博体育产品服务业占比达到31.2%,二者以外的相关产业收入占比达到43%,均超过平博88官网平博体育主业的直接贡献率。近年来,宝钢、武钢也通过产业化整合,分别形成了“1+5”和“1+9”的产业发展格局,多元产业均实现规范的公司化运作,呈专业化、集团化发展趋势。 业内专家认为,国外多元产业发展成熟的平博88官网平博体育企业和国内多元产业发展相对成熟的平博88官网平博体育企业,在多元产业发展主要经历两个阶段:一是由内生型向市场化发展阶段。二是由分散型向专业化、产业化、规模化发展阶段。

    相比之下,我国大部分平博88官网平博体育企业多元产业发展不够成熟,绝大部分还停留在第一个阶段,市场化程度低,对主业的依赖性强,竞争力弱,对企业收益的贡献小。?国内平博88官网平博体育产业多元各显神通上世纪90年代,国内大型平博88官网平博体育企业曾结合“主辅分离”和“辅业改制”,探索非钢产业发展。据业内专家介绍,近年来,随着平博88官网平博体育行业微利期的到来,各大企业纷纷将多元产业提升到战略高度,加大专业化整合力度,加快产业化发展步伐。


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